2022.09.10

不動産賃貸業。

たくさんの取引先、関係者様の協力があって成り立つ商売です。



経営者は、関係する方々と人間関係を築きながら、

事業運営に取り組むことで経営がより安定します。



経営者には、「管理者タイプ」と「リーダータイプ」

の2つのタイプがあるな、と会社員時代から周りを見て感じていました。　



管理者タイプとは、人がやる事をきちんとやっているかを監督すること。

どちらかというと内向き（後向き）の発想ですね。



一方リーダータイプとは、周りの関係者を自分のチームとして信頼し、

未来を見据えて信念を持ちながら前進する外向き（前向き）発想をする人。



管理者タイプは一般的に、神経質かつ批判的になりがちで、

警戒を怠れば悲惨な結果が自分に振りかかると思い込んでいます。



結果、ビジョンや創造性、協調性、収益力をチームから奪っています。



・自分の権力を誰にも分け与えたくない
・他の意見を聞かず決定を下す権限こそ、自分の力だと思っている
・間違いを認められない
・反対意見、あるいは丁寧な議論でさえも受け入れられない
・自分の地位を脅かすと感じる情報やフィードバックを軽くあしらう
・「検討しておきます」という言葉を、単に黙らせたいがために使う



痛い管理者タイプにならないように。

自戒の念を込めて。。。




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2022.09.11

土地情報。

高くなったな、、、と思いつつ、定期的にチェックはしています。



昔と比べてどうか？で比較したら、

資本主義経済下では永遠に買えなくなってしまいます。



土地も上がる。
建築費も上がる。
設備類も上がる。
内装資材も上がる。



全てが右肩上がり。

右肩上がりは、資本主義経済の基本です。



資本主義経済は、常に成長し続けなければならない仕組みで、

「現状維持」では国家の破綻を意味します。


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一番の問題は、

先進国で唯一、日本だけ「所得」が上がっていない事ですね。



だから、日本人が生活していく上で必要な、

衣食住に関わるサービス価格が明確に上げにくい状況になっています。



家賃もその１つですね。

日本は、３０年以上続くデフレマインドからなかなか抜け出せないです。



タイトルから逸脱しましたが、

それでも、宅建業者様は土地を購入し続けています。



仕入れて販売しないと売り上げがゼロになるので当然ですね。



我々大家（不動産賃貸）業は「待つ」と言う選択が可能です。

家賃収入をメインにしているので仕入販売が必須でないからです。



バブル崩壊やリーマンショックなどの大不況が来ても、

すぐに傾く心配がないのが不動産賃貸業の優位点。



買い続ける必要がある今の業者様仕入れ価格。

正直、びっくりすることが多いです。




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2022.09.12

面白い売り土地情報を見つけたので、

収益確認のためにボリュームチェックをしてみました。



１棟ＲＣ造でのボリュームチェックですが、

概算検討した結果、建築費の高騰もあり利回り７％がやっとですね。



利回り８％を出すには相当土地を安く購入できないと難しいです。

利回り８％出る可能性を探って仲介さんと対面で交渉してみました。



指値が通る可能性もあり、可能性はゼロではなさそうです。



今回、対面でお話しするのは良いなと、再認識しました。

細かいニュアンス等は電話やメールでのやり取りでは伝わりません。



人間関係が出来れば、交渉もスムーズになります。

あとはいくらで購入できるか？次第でしょうか。



粛々と話を進め、纏まれば良し、まとまらなければご縁が無かった。

シンプルな判断の繰り返しです。




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