不動産賃貸業。
たくさんの取引先、関係者様の協力があって成り立つ商売です。
経営者は、関係する方々と人間関係を築きながら、
事業運営に取り組むことで経営がより安定します。
経営者には、「管理者タイプ」と「リーダータイプ」
の2つのタイプがあるな、と会社員時代から周りを見て感じていました。
管理者タイプとは、人がやる事をきちんとやっているかを監督すること。
どちらかというと内向き（後向き）の発想ですね。
一方リーダータイプとは、周りの関係者を自分のチームとして信頼し、
未来を見据えて信念を持ちながら前進する外向き（前向き）発想をする人。
管理者タイプは一般的に、神経質かつ批判的になりがちで、
警戒を怠れば悲惨な結果が自分に振りかかると思い込んでいます。
結果、ビジョンや創造性、協調性、収益力をチームから奪っています。
・自分の権力を誰にも分け与えたくない
・他の意見を聞かず決定を下す権限こそ、自分の力だと思っている
・間違いを認められない
・反対意見、あるいは丁寧な議論でさえも受け入れられない
・自分の地位を脅かすと感じる情報やフィードバックを軽くあしらう
・「検討しておきます」という言葉を、単に黙らせたいがために使う
痛い管理者タイプにならないように。
自戒の念を込めて。。。
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